Architecture Sprint™

Architecture Sprint™: Claridad Estructural en 4 Semanas

Un sprint intensivo donde analizamos cómo gana tu empresa, identificamos bloqueos estructurales y diseñamos el blueprint que permite escalar con claridad, propiedad y previsibilidad.

Qué es el Architecture Sprint™

El Architecture Sprint™ es el punto de entrada obligatorio a SpanEdge™.No es un diagnóstico teórico ni un estudio preliminar: es un sprint intensivo que diseña y activa la arquitectura mínima de control.

Objetivo:

Entender cómo funciona realmente la empresa hoy, diseñar el Sistema Operativo adecuado y activar el gobierno y la evidencia básicos para tomar mejores decisiones desde el primer mes.

Qué se Hace Durante el Sprint

1. Diagnóstico estructural profundo

Cómo se toman las decisiones hoy (no cómo «deberían» tomarse)

Cómo fluye el trabajo desde ventas hasta margen y caja

Dónde se pierde y se gana dinero realmente

Qué fricciones bloquean ejecución y crecimiento

2. Diseño de la arquitectura

Blueprint del Sistema Operativo (capas adaptadas al contexto real)

Modelo de gobernanza y decisión

Roles críticos necesarios (sin contratar todavía)

Roadmap de activación por oleadas, priorizado por impacto

3. Activación inmediata (irreversible)

Durante el Sprint se activan dos elementos mínimos de control:

Steering directivo operativo, con ritmo y agenda definidos

Primera fuente de verdad operativa, con datos reales y actualización recurrente

Entregables Clave

Blueprint del Sistema Operativo Empresarial (PDF + Miro)
Roadmap priorizado de 6-12 meses
Modelo de impacto económico orientativo
Sistema base operando (gobierno + evidencia mínima)

Garantía

Criterios Verificables de Control Operativo:
Steering directivo: 2 sesiones ejecutadas, cliente lidera la 2ª sin SpanEdge™
Fuente de verdad: Dashboard actualizado semanalmente por el equipo 2 semanas consecutivas
Decisiones trazables: 3+ decisiones documentadas con base en el sistema
Blueprint validado: Roadmap aceptado por el cliente

Garantía Formal:
Si estos criterios NO se cumplen al finalizar las 4 semanas:
Opción A: Re-trabajo sin coste adicional (2 semanas extra)
Opción B: Reembolso del 50% (9.000 EUR, sin justificación requerida)

La decisión es del cliente. No se requiere justificación ni negociación.

Cómo funciona (semana a semana)

Semanas 1-2: Inmersión en la empresa (on-site / híbrido)
SpanEdge™ trabaja dentro de la organización para entender:
Cómo se decide de verdad (no cómo «debería» decidirse)
Cómo fluye el trabajo desde ventas hasta margen y caja
Dónde se pierde y se gana dinero
Qué fricciones bloquean ejecución, producción, ventas o liquidez

Semanas 3-4: Diseño + Activación del sistema base
Con la arquitectura definida, se instalan los dos elementos mínimos de control:
Steering directivo operativo (agenda + ritual instalado)
Fuente de verdad operativa MVP (Power BI básico o Excel avanzado)